2021年中国大型水泥企业辅导人圆桌会议

尊敬的各位辅导，，，各位同仁：：

衷心感激中国水泥协会对U钱包集团的支持。！！！８屑じ魅硕宰约旱男爬，，，作为一名水泥行业从业者，，，本次峰会补充我为中国水泥协会执行会长，，，对此，，，我深感荣幸！！！我会当真履责，，，践行新发展理念，，，以供给侧结构性鼎新为主线，，，做行业高质量发展的积极推动者。！！！

各人知晓，，，U钱包集团一向秉持三个发展理念：：一是行业利益高于企业利益，，，企业利益生长于行业利益之中；；二是自律经营、、、价本利经营、、、理性竞争；；三是绿色发展、、、盛开发展、、、共享发展。！！！Ｗ魑猆钱包集团的一员和中国水泥协会执行会长，，，今后，，，我会始终对峙并在业内积极提倡这些理念。！！！Ｎ揖托幸党中】捣⒄固崛憬ㄒ：：

积极推动碳减排工作

“3060”碳达峰、、、碳中和指标是水泥行业的一个重大课题，，，作为从业者，，，我们要充分评估这一指标对行业的影响，，，要站在行业将来的角度，，，推动行业碳减排工作。！！！＝岷先蛩嘤牖炷列幔℅CCA）最近三年推动碳减排工作经验，，，我谈谈小我对水泥行业碳减排工作的见解：：

1.全面确定碳中和指标

对标2020年9月1日GCCA颁布《气象指标申明》提出的指标：：GCCA及其成员企业要致力于2050年前，，，实现水泥与商混行业的碳中和。！！！Ｎ倚∥乙晕泄嘈幸抵贫┑奶贾泻椭副暌压Ψ蛱崆，，，同时这一功夫指标的设置也应做到科学合理，，，能够参考GCCA的做法，，，科学两全水泥行业和商混行业碳减排指标。！！！

2.多蹊径并举推动碳减排

• 第一，，，减碳。！！！Ｗ龊貌盗醋暄泄ぷ，，，别离从熟料、、、水泥、、、混凝土、、、构筑施工等四个环节动手，，，选取先进技术设备和尺度规范，，，推动碳减排工作。！！！＞軬CCA估计，，，这条蹊径能够削减35%左右的碳排放。！！！

• 第二，，，吸碳。！！！＠没炷猎偬蓟迪痔技跖，，，据GCCA估计，，，构筑物中的混凝土通过再碳化效应，，，能够吸收10%左右的CO2排放量，，，当然，，，有关技术的成熟度、、、测算步骤和了局的靠得住度，，，必要行业进前进一步的探索和探求。！！！

• 第三，，，捕碳。！！！Ｗ暄欣锰疾都–CUS）技术的利用与贸易转化，，，固然这一蹊径目前还存在利用成本问题，，，但从2050这一功夫跨度来看，，， 这一类技术能够作为行业碳减排的一大重要钻研方向。！！！

选择科学、、、高效且可行的碳减排蹊径对于水泥行业碳达峰碳中和指标的实现拥有重大意思，，，必要全行业共同业动。！！！

3.科学制订碳减排尺度

• 一是将来碳减排无疑会影响业内所有企业的将来，，，要共同制订碳减排尺度，，，共享技术。！！！

• 二是在尺度制订方面要充分思考分歧区域间的差距，，，成立区域尺度化出产线，，，由此引领区域在行业碳减排尺度的设定，，，并以此为基准，，，对区域内水泥企业进行碳减排查核并落实执行有关碳减排政策。！！！３叨戎贫┦鹿匦幸捣⒄购推笠档慕，，，建议以先进指标为尺度，，，以省为单元，，，在华东、、、华南、、、西南等地域成立区域尺度化出产线。！！！３霾叩呐欧帕吭诔叨认咭韵氯返本帜芄淮陀胄幸迪嘤Φ募谓被蚺獬，，，排放量达到尺度线以上的采取肯定的惩治措施，，，或要求其采办排放指标。！！！

• 三是大企业、、、行业协会要积极共同当部门门，，，共同推动水泥行业碳买卖市场的建设，，，共同美满碳买卖市场的运行尺度和买卖规范。！！！

落实减量发展

就当前而言，，，行业产能依然过剩，，，出格是个别地域产能过剩问题极度凸起，，，通过技改、、、产能置换新建出产线若是把握不好也会加剧产能过剩，，，协会和有关大企业要越发器重减量发展。！！！Ｎ，，，水泥行业：：

• 一要严格执行减量置换政策，，，逐年提高减量置换比例；；

• 二要尽早不容异地置换；；

• 三要严格节制技改扩产项目；；

• 四要推动全面裁减32.5标号水泥。！！！

提倡自律经营

行业效益、、、企业效益既是行业高质量发展的指标，，，也是行业高质量发展的基础，，，提倡行业自律，，，共建行业生态，，，推动行业安稳有序发展，，，应做好以下三点：：

• 要严格遵守产业政策，，，在当部门门和行业协会的主导下，，，大企业应带头对峙错峰出产，，，引领全行业将错峰出产政策执行到位。！！！

• 我国水泥行业出产技术设备及产品品质已达到世界当先水平，，，全行业要共同提倡价本利经营理念，，，遵循根基的市场经济价值法规，，，守护好行业根基价值和效益，，，预防过度竞争、、、恶性竞争等侵扰市场的不良经营行为的出现。！！！

• 作为传统行业，，，水泥行业的效益，，，尤其是今年一季度的行业效益与新资料行业相比依然存在差距。！！！Ｔ诮吹慕嵌瓤，，，此刻水泥行业披露的出产成本存在“失真”的情况，，，好比：：如今，，，行业必要承担的市场减量成本、、、环境成本、、、资源成本等并未齐全计入成技巧域，，，这几笔账算下来的了局就是水泥行业的现实效益与当前外界对水泥行业效益的认知并不匹配。！！！＝，，，水泥行业将面对的情况是，，，减量成本、、、环境成本和资源成本的急剧叠加，，，这都必要当前水泥行业持续做好自律经营。！！！４笃笠狄，，，共建行业生态。！！！

U钱包肯定言传身教，，，在中国水泥协会的辅导下，，，致力于行业的高质量发展和可持续发展。！！！