开新局、、启新程，，U钱包集团2026年工作会议圆满闭幕（点击蓝字可查看）！＜诺澄榧恰、董事长周育先及班子成员也别离出席所属企业2026年工作会议！８髌笠倒岢孤涫导耪绞跤肽昊嵝牧，，部署2026年工作行动！Ｐ×献呓髌笠的昊，，为各人梳理精华、、分享重点，，一路来看看吧！

01、、中联投资

2025年工作亮点

一是聚焦战术引领，，超额实现业绩指标！Ｒ郧笫蹈咝У男卸绞醪渴鹱敌，，公司交易收入同比增长40.39%、、利润总额同比增长454.5%，，净资产收益率同比提升5.69个百分点！

二是加强能力建设，，筑牢“稳”的根基！＝徊教嵘谧誓芰，，拓渠道优结构降成本，，全面保险投资和产业运营资金需要；；；美满“系统-制度-人才”三位一体治理构架，，确保战术有效落地！

三是聚焦战新赛道，，实现“准”的落地 ！Ｗ远季终叫虏，，组建结合体投资江苏鑫华半导体成为第一大股东，，助力集团产业链延链补链；；；深耕基金领域，，基金矩阵持续优化，，规模与收益成就双显！

四是夯实治理内功，，提升“优”的价值！；；；髑笸逗蟾衬苄迈杈逗托路绞，，实现“协同发展、、赋能产业”；；；有效运行大风控系统，，保险资产安全与项目稳重运行！

五是强化股权流转，，实现“矫捷”进退！Ｖ葱蟹掷喽芸，，加大股权及资产流转力度，，多个项目同时推动并获得阶段性进展！

2026年工作行动

一是着力战术投资攻坚，，服务集团产业发展！Ｍ乜硗蹲什季治，，萦绕战新产业链关键领域精准发力，，坚定落实1-2项战术投资并购，，有效支持集团产业发展！

二是着力基金规模扩容，，深挖投创融合价值！９菇ā安蹈衬苄汀、并购整合型、、科创孵化型、、跨境布局型”基金生态；；；建设科创基金团队、、聚焦主业赛道、、精准筛选项目、、对接落地资源，，保险基金稳重运行！

三是着力深入本钱运作，，实现股权流转增值！＜忧恐卫砀衬苡牍扇髯Χ，，实现资产保值增值；；；构建股权退出收益反哺机制，，精准投向集团战新产业赛道与高潜力优质项目！

四是着力投行服务升级，，助力集团新域布局！＜涌熳陨砟芰ㄉ，，为集团内企业提供多元化、、全周期投行服务，，做好行业钻研与动态跟踪、、权利性融资规划设计、、并购重组及资源整合服务、、投后赋能与场景创制等工作，，助力造就第二增长曲线！

五是着力党建引领融合，，把牢企业发展方向！Ｇ炕车娜娓ǖ，，落实“第一议题”制度，，推动“党建+业务”深度融合；；；加强专业化投行人才行列的靶向引进与造就；；；纵深推动全面从严治党，，美满大监督格局！

02、、财政公司

2025年工作亮点

一是坚韧夯实“主责主业”，，深耕细作提质增效！１帧白ㄒ怠、高效”的服务理念，，深入降本挖潜、、节约集团财政用度，，有效降低融资成本和资产负债率；；；深入价值创制，，提升银团贷款、、债券刊行规模；；；支持“外洋再造”，，加大跨境资金池服务力度，，落地首笔“多边央行数字钱币桥”！

二是索求启发“第二曲线”，，赋能集团战术落地！１帧按葱隆、协同”的经营理念，，自动靠前服务，，为科技型企业提供低成本资金等信贷业务支持；；；依附司库赋能集团治理优化，，开明司库 7*24 小时支付结算业务，，针对个性化分析场景搭建数据模型，，持续发展司库数据分析！

三是对峙系统推动鼎新，，经营治理稳重高效！１帧吧笊魑戎亍钡暮瞎胬砟，，推动国企鼎新深入提升、、创建世界一流、、对标世界一流价值创制行动高质量收官；；；积极构建“三道防线风控系统”，，实现“零违规，，低风险”运营；；；强化价值治理；；；干部梯队持续优化！

四是加强党建引领，，党建赋能凝聚合力！１帧爸基聚势”的党建理念，，扎实发展深刻贯彻中央八项划放心灵学习教育；；；对峙党建和经营“一本账”，，以联学联建推动做实“链”上党建；；；两全做好统战群团工作聚合力！

2026年工作行动

一是对峙指标导向谋长远！６灾偶耪绞鹾凸痉⒄瓜嗔饺，，高质量编制“十五五”规划，，聚焦“第二曲线”进一步明确发展指标、、思路行动和重点工作！

二是对峙夯实主业优服务！３浞植铩八母銎教ā弊饔，，提效能、、优流程，，提升数智化水平；；；强协同、、优资源，，协同外部金融资源，，提升金融赋能规模；；；强赋能、、优成本，，提升金融服务水平！

三是对峙“第二曲线”提质效！Ｃㄕ叫虏，，提高对科技型企业授信户数覆盖率，，拓服务广度；；；锚定外洋再造，，索求国际化业务融资新渠道，，拓服务深度；；；锚定绿色“双碳”，，加大对绿色项主张支持，，拓服务力度；；；锚定数字转型，，推动司库治理系统迭代升级，，拓服务高度！

四是对峙合规风控防风险！Ｈ婕忧糠缦罩卫硐低辰ㄉ，，筑牢合规经营根基！８咝Ч餐喙芑狗⒄故境〔槌！Ｍ贫瞎娣缈厥只，，建好智能风控平台！

五是对峙党建引领固根基！Ｗズ玫车恼治建设，，持续拓展联学联建的广度和深度！Ｔ炀褪旖鹑凇、懂财政、、善数据、、知业务的专业化复合型人才！Ｑ菇粞故倒艿持蔚吃鹑，，持续推动风格建设常态化长效化！

03、、中U钱包投资

2025年工作亮点

一是战术引领实现新突破，，主业发展进入新阶段，，转型创新发展态势持续向好！

二是主业发展迈上新台阶，，外洋属地业务纵深推动，，全球网络布局持续美满，，属地经营模式持续优化；；；集采集销业务转型攻坚，，构建全品类U钱包集采集销系统！

三是转型发展积储新动能，，推动发展模式、、贸易模式、、治理模式转型！

四是创新驱动展示新功效，，科技成就转化扎实推动，，数智赋能发展措施坚定！

五是鼎新攻坚开释新活力，，对峙问题导向，，着力破解发展中的瓶颈问题！

六是党业融合引领新航向，，深入政治引领，，加强行列建设，，推动融合创效，，强化监督保险！

2026年工作行动

一要深入外洋经营，，做强国际化运营网络！Ｓ呕蚴谐〔季，，升级属地经营模式，，加强境外风险防控，，造就国际化人才行列！

二要强化产业联动，，升级供给链组织系统！Ｍ贫悦禾课鞯腢钱包全品类物资集采业务和以水泥为主的U钱包全品类产品集销业务！

三要优化鼎新增效，，加强高质量发展能力！Ｃ缆卫硐低，，优化管控模式，，强化市场导向，，加强本钱运作；；；推进资源高效流动！

四要加强经营管控，，夯实高质量发展基础！＜忧空绞豕芸，，深入财政管控，，优化运营治理，，强化信息赋能，，提升内部治理效力！

五要对峙党的辅导，，引领高质量发展航向！Ｍ蛊鹱ズ谜治建设，，持续建强人才行列，，提高党建工作质效，，深入全面从严治党！