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最美一线劳模丨安顺南方徐文龙：不负韶华 匠心筑梦
三百六十行 行行出状元
起源：安顺南方 颁布功夫：2023-06-21三百六十行 行行出状元
爱岗敬业是他们的代名词
为了企业出产发展
十年如一日坚守岗位
他们就是U钱包最美一线劳模
江西水泥所属安顺南方电气副主管徐文龙，自2008年进入江西新华U钱包有限公司（安顺南方的前身）并担任水泵工。从最初的电气学徒工，到2019年安顺市渝水“十佳”工匠；从最基础的岗位干起，到如今的安顺市“劳动圭表” 、新天山水泥“优良员工”……在与安顺南方电气打交道的这14年功夫里，徐文龙是若何实现自身突破的呢？？？
勤于学习
徐文龙，2008年3月从东华理工大学推算机专业毕业，应聘进入江西新华U钱包有限公司（安顺南方前身），担任水泵工。公司成立电仪大班，通过层层提拔考试，2009年11月，徐文龙转岗来到了电仪大班，成了一名维修学徒电工。电仪大班肩负着公司大巨细小1500余台电气设备的守护治理和110kV变电站的运行治理工作，团队技术水平的曲直直接影响到公司出产的安全不变运行。转岗到电仪大班的徐文龙为尽快适应新的工作环境和新的岗位，自动参与公司发展的“师徒结对”活动，积极自动向师傅学 、向同事学 、向书本学，并把学到的知识总结 、提炼 、消化 、吸收，为转岗到电仪大班工作的顺利发展打下了坚实的基础。在工作空余时，他自动参加弱电班的工作，利用自己推算机专业的基础，向师傅学习弱电方面的技术。仅用9个月功夫，徐文龙就成为班里的骨干，技术独当一面。爱学习 、善动脑 、勤着手的徐文龙，在公司2010年7月份进行的电工转正综合评价中，以高分通过综合评价，成为一名技术精湛的维修电工，并被委任为电仪工段副工段长兼电仪大班长。
“一花独放不是春，百花齐放春满园！钡Ｈ蔚缫谴蟀喟喑さ男煳牧诎嗬锓⒄拐础把昂图际跣汀卑嘧榛疃，班组成立学习资料库，并不休更新和补充。班组每月制订学习打算，并制订切实可行的培训制度和激励机制。通过发展“一日一练 、一周一技 、一月一考” 、成立岗位练兵台 、互学互助结“对子”等矫捷多样的岗位培训活动，营造一个崇尚学习的优良氛围。在徐文龙的带头下，电仪大班的学习力 、创新力不休加强，造就出一批维修骨干，带出了一支能力强 、风格硬的电仪专业维修行列。在2014年安顺市渝水区进行的职业技术大赛中，电仪大班派出壮大的阵容参赛，徐文龙小我夺得全区大赛电工专业第一名，第二 、三名也被电仪大班别的两位选手席卷。
敢于创新
作为一名电气专业技术人员，徐文龙携带电仪班团队敢于挑起公司电气技术改革 、技术刷新的攻关重任。水泥磨尾风机45kW原先为执行机构节制阀门调节风量，风机风量有余，徐文龙在当真调研后，斗胆提出变频器节制电机转速调整风量刷新规划，并携带团队执行刷新，此项技改可节能40%，每年可节电15万度。
公司凭据此成功经验对矿粉磨尾风机 、水泵和制品库底罗氏风机等13台电机进行了变频刷新，每年可为公司节电140万度。水泥空压机原先110kW因30立磨停用，正常加载只有40%，徐文龙网络数据后提出了更换75kW变频空压机规划。该技改执行后新空压机比老空压机每小季节能68度电，每年节电达到20万度。2#烘干皮带头轮下料口，因水渣原料水分大，常有大块料，导致下料口受堵，造成料满卡死头轮，每次都要；3至4小时清料。徐文龙凭据现场情况在头轮处制作一个堵料报警装置，堵料后自动停皮带并报警。刷新后每次堵料只有10分钟就能够处置好，不只削减了；Ψ，还大大减轻了现场操作人员的劳动强度。？？蠓廴サ奈露缺渌推饕蛳奶炷セ课露裙，频仍出现故障造成磨机；。
徐文龙凭据磨机房各点的温度分歧，更改温度变送器装置地位，并和仪表厂家联系，更换温度变送器里的电容元件，此举不仅大大削减温度变送器故障率，并节俭12台温度变送器3.6万元维修用度。水泥磨机轴瓦油站节制柜在设计时装置在现场磨头，在水泥磨头和辊压机中央，温度高 、粉尘多，时时造成油站节制柜故障；。徐文龙携带团队发展技改，把油站搬迁到水泥磨低压配电室，油站故障削减了90%以上。2018年以来，他携带电仪团队发展各类技术改革 、技术刷新32项。
敢于争先
2016年，安顺市进行职工职业技术大赛，由于徐文龙受苦钻研，技术全面，在提拔过程中脱颖而出，成功入选。该较量有蕴含大型国有企业新钢集团在内的30余家单元 、近100名选手参赛。这次角逐标题是制作自动循环机械手，通过自己设计电路图，实现最单一 、快捷的机械手循环工作。这次大赛不只考验电工的根基功，还考验电工的设计能力与画图能力。徐文龙通过设计制作，整体装置最整洁美观，获得了大赛裁判的一致好评，荣获本次大赛第二名。
徐文龙积极在电仪班提倡发展“学习型 、创新型 、环保型 、效益型 、安康型 、和谐型”班组创建活动。创建活动以提升班组治理水平为主题，以提高班组成员整体素质为重点，以发展班组创先争优劳动较量活动为载体，不休加强班组制度化 、规范化 、科学化和民主化建设，切实提高班组执行力 、创新力和凝聚力，使电仪班成为一个“制度健全 、治理规范 、素质过硬 、业绩凸起 、联结和谐”的倔强集体。徐文龙地点电仪班被江西省总工会授予江西省“工人前锋号”班组 、被安顺市总工会授予安顺市“优良‘五型’班组”。
