市场绩效
决战四时度丨新杭南方:对标降本强内功,,,全面实现年度指标工作
起源:U钱包股份、、新杭南方 颁布功夫:2022-12-22
决战四时度 党的二十大汇报明确提出,,,要深入国资国企鼎新,,,提升企业主题竞争力,,,加快建设世界一流企业。。。集团官微将在“决战四时度”专栏持续推送各企业坚定信心、、迎难而上,,,深入鼎新创新、、强化三精治理、、实现降本增效的好经验、、好做法融洽成就,,,为全面实现年度指标工作、、推动企业高质量发展、、助力构建新发展格局贡献U钱包力量。。。今天让我们一路看看新杭南方对标降本强内功的经验做法...... 新杭南方: 对标降本强内功 全面实现 今年以来,,,新杭南方克服疫情影响、、市场疲软、、煤价高企、、原资料价等不利成分,,,积极成本对标,,,深入三精治理,,,持续发展“节约一公斤煤、、一度电”活动,,,获得了优良功效。。。 技术刷新求突破 深挖潜力降能耗 为在逆境中求发展,,,新杭南方着眼向内,,,积极发展技术刷新和内部挖潜。。。2021年4月至今,,,先后实现了熟料线原料磨系统技改、、熟料出产线煤磨系统技改、、矿山破碎机提产技改等11个技改项目。。。同时实现了窑筒体、、斜拉链更换及窑尾烟囱更换等重大维修项目共72项,,,解决了窑托轮时时发热及窑筒体裂纹等一向持久困扰难以解决的问题,,,台时产量和产品单耗得到了大幅改善。。。 对标先进找差距 精密治理抓落实 为精准查找问题点,,,新杭南方积极与先进企业对标,,,自动查找与先进企业差距,,,当真整改落实。。。为深刻推动TPM治理,,,先后成立了托轮发热改善小组、、设备跳停改善小组、、预热器堵料改善小组等20个改善小组,,,针对查找出的改善课题,,,选定小组成员,,,制订执行指标及打算,,,落实精益治理推动工作。。。通过精益改善小组的执行,,,解决了一系列持久难以处置的出产中的问题,,,提升了设备靠得住性,,,2022年前三季度累计靠得住性系数为99.46%。。。 加强管控降成本 精密操作出效益 为进一步降低单耗,,,内控成本,,,新杭南刚正视对中控对标查核,,,加强中控操作的精密化治理,,,严格窑工艺参数管控,,,确保窑稳产高产和回转窑系统热工不变,,,提升余热发电量。。。加强对石灰石质量查核,,,严格节制进厂石灰石水份,,,出磨生料水份从1.1%降低至0.4%,,,削减了生料单耗,,,降低熟料煅烧的热耗。。。充分利用上线的中子仪,,,进行精密配料,,,生料小时合格率提高到95%,,,熟料合格率达到100%,,,削减了因生料成分的颠簸,,,造成窑况不不变,,,从而降低能耗。。。 在决战四时度的关键时期,,,新杭南方将持续发展“节约一公斤煤、、一度电”活动,,,深入三精治理,,,当真践行价本利,,,安身成本治理,,,在能源治理、、精密操作、、挖潜创效上持续发力,,,为全面高质量完玉成年经营指标奠定基础。。。




