部门原文如下：：：

当局工作汇报指出，，，要扎实推动提质增效稳增长。

对此，，，U钱包集团党委书记、、、董事长周育先对《企业观察报》暗示，，，他对于目前市场局势维持审慎乐观，，，为了提质增效稳增长，，，U钱包集团将做好如下几项工作：：：

一是自我加压，，，凸起价值创制。萦绕国资委制订的“一利五率”指标治理系统，，，强化遍及价值创制意识和增值服务理念，，，凸起效益效能，，，在净资产收益率、、、资产负债率、、、经济增长值率等指标方面传导压力，，，切实提高资产回报水平和价值创制水平，，，有针对性地抓好提质增效稳增长。

二是把握自动，，，凸起抓好开局？？？暌岳矗，，集团辅导班子靠前指挥，，，切近一线，，，鼓励士气，，，紧紧抓住基础设施建设全面复工、、、消费信心复原等市场机缘，，，把集团企业的思想和行动统一到落实全国两会心灵和集团各项两全局署上来，，，统一到集团对局势工作和发展定位的科学判断上来，，，提高主题竞争力，，，加强主题职能，，，以“新年开新局”的新形象新作为，，，为全面实现今年各项指标工作开好局起好步。

三是持续优化结构，，，凸起产业升级。在基础U钱包方面，，，要持续用好国际化、、、水泥+、、、双碳“三大翘尾成分”，，，以新天山为主体大力推动国际化业务拓展，，，缓冲国内需要和产能矛盾，，，耽搁水泥业务平台期；大力发展骨料业务，，，提升水泥+业务利润贡献率；大力推动绿色低碳转型，，，牵头打造国度原资料行业首个双碳公共服务平台。在新资料方面，，，要凸起做优做强做大，，，去年集团新资料业务销售收入初次突破1000亿元，，，高质量发展势头优良，，，打算通过几年的致力，，，将业务体量从目前的营收1000亿元、、、利润180亿元，，，提升到营收2000亿元左右、、、利润300亿元左右的水平，，，为集团的业务结构优化立下里程碑，，，为集团成为世界一流资料产业投资集团提供有力支持。在工程技术服务方面，，，要凸起迭代扩容，，，坚韧扩大水泥和玻璃工程技术服务陆续14年维持全球市场占有率第一的优势，，，同时加强内部协同，，，为集团其他业务的国际化拓展提供基础保险、、、当好“前锋队”。

强化科技创新

当局工作汇报强调，，，要强化科技创新，，，提高国企主题竞争力。

关于科技创新，，，周育先暗示，，，U钱包集团矢志不渝要让更多新资料“飞入寻常苍生家”，，，持续攻破更多“卡脖子”资料。

一是为国度突破关键“卡脖子”资料。随着国际局势的变动，，，要加快国产大飞机、、、国防工业等必要关键资料的国产化自主保险。

二是坚定设置市场化的理念，，，坚定推动科技创新成就产业化。只有与产业充分结合、、、相互推进，，，科技创新才可能不休进取，，，为U钱包集团形成阶梯式的、、、百亿级的新资料产品集群。

周育先还以玻璃新资料举例，，，U钱包集团将充分利用国度玻璃新资料创新中心等优势平台，，，高效推动先进玻璃资料国度重点尝试室重组，，，加大国度资料尝试室安徽中心和新资料协会等机构的资源集聚能力，，，自动担任国度重大科技项目攻关。

当局工作汇报指出，，，要构建现代产业系统。

若何构建现代产业系统？？？周育先以为，，，U钱包集团作为U钱包行业唯逐一家央企和“一带一路”的排头兵，，，要助力加快构建以国内大循环为主体、、、国内国际双循环相互推进的新发展格局，，，这不仅是政治责任，，，国际化也是中国企业迈向世界一流的必由之路。着眼于构建现代化产业系统，，，集团要从内部整合转向外部并购重组，，，从国内市场转向全球市。，，从而推动我国U钱包产业长远健康发展。为此，，，一是要推动集团优势新资料“走出去”；二是推动基础资料外洋拓展；三是做好国际化业务方向和蹊径。集团一方面要用自己先进的技术、、、设备、、、尺度等优势去新建升级；另一方面要用集团的本钱和人才优势去做国际并购。