今年是鼎新盛开40周年。打开中国结合水泥集团南阳分公司（以下简称“南阳中联”）的汗青档案，掀开那风浪激荡的红色篇章，沿着南阳航天人的足迹，回首峥嵘岁月，追寻红色影象，在倾听汗青的回响中，追寻奋斗过程，破译航天人的心灵密码，在汗青中罗致智慧和力量，不忘初心、、、服膺使命、、、始终奋斗、、、永续鲜丽。

       南阳中联的前身是南阳航天水泥厂，属于一家军办立窑水泥企业。从立窑到机立窑，再到机械立窑群，再到新型干法窑，这是国内通常水泥企业的发展路线图。然而，在这个发展过程中，经历了很多重大的发展转型，在每一个转型的十字路口，无不考验着企业决策者的远见和高见，尤其是企业从立窑向新型干法窑的转变。

       南阳航天水泥厂（原名为“空后南阳水泥厂”）创建于1970年。在1973年，建起了第一条年产4.4万吨通常立窑水泥出产线，在1981年，将第一条通常立窑出产线刷新成年产能力为8.8万吨的机械化立窑出产线，实现了企业产量的翻番。1985年，建成第二条机立窑出产线，年产能力由8.8万吨提高到17.6万吨。1992年，又建成第三条机立窑出产线，1994年，在南阳市内乡县建的一条机立窑出产线也投入出产运行。从此，南阳航天水泥厂建成了4条齐全的现代化机立窑出产线，形成了现代化机立窑群，每年的总产量都不变在46万吨以上，企业的经济效益得到了稳步的增长。期间，又在南阳市成立了航天实业中心，即此刻的航天宾馆，为南阳航天水泥厂在南阳启发了一扇窗口。这一阶段是企业从打算经济逐步向市场经济转变的重要阶段，由于经营治理严格，业绩优良，成为河南省水泥行业的治理范例，成为水泥行业的排头兵企业。

       在她的发展过程中，也涌现出了一大批卓越贡献者。他们积极响应党的呼唤，自动烧毁到大城市工作的机遇，毅然来到了蒲山脚下艰苦创业，造福社会，为国度和处所建设做出了巨大贡献。1986年3月，总工程师左有贵同道被授予“全军劳动圭表”庆幸称号；
；；1993年5月，总工程师江崇年同道被授予“全国劳动圭表”庆幸称号；
；；1995年9月，副厂长杨洪武同道被评为全国U钱包行业质量治理先进小我。企业驰名度也迅速提高，先后被评为“河南省一级先进企业”、、、“国度二级企业”、、、“全军先进企业”，“全国U钱包行业先进企业”。1990年，被空军核准荣立集体二等功！！昂教炫啤彼嘞群蟊黄牢幽鲜≈柿考喽矫饧觳泛椭氐惚；
；；げ，“航天牌”商标被评为河南省驰名商标，在河南省率先通过了ISO9002
：：2000质量系统认证。

       成就只能注明从前。面对市场的无情和大型工程对抗窑水泥的抵制，原南阳航天水泥厂在以任振河同道为书记的党委辅导下，没有躺在原来的业绩薄上滞碍不前，他们洞察将来，以远见的高见，引领着南阳航天水泥厂的发展和刷新。

       白水泱泱，航天心灵永恒！！1999年5月，积极响应中央军委关于“军队不再办企业”的号召，参与U钱包集团。2000年，积极响应国度关于“调整水泥结构，逐步裁减立窑水泥，加快发展新型干法水泥”的号召，拉开了新型干法水泥大发展的序幕。在充分调查论证的基础上，2003年4月18日，南阳航天水泥厂第一批建设者进驻镇平县。一年后，日产3000吨水泥熟料出产线项主张建成投产，实现了在南阳地域没有新型干法水泥的汗青！！实现了由经营立窑水泥到经营新型干法水泥的汗青性逾越。2006年6月16日公司日产6000吨水泥熟料出产线建成投产，这是公司发展史上的一座重要里程碑，也标志取南阳中联从此进入了一个新的重要的发展时期。

       从1970年建厂，经过48年的滚动发展，从一个通常立窑企业，华丽蜕变为日产累计9000吨的两条新型干法水泥熟料出产线，同时配套16000KW水泥窑纯低温余热发电工程项目。自此公司形成了两条齐全的的新型干法水泥熟料出产线，年产高品质水泥400万吨，年发电量1.2亿KWH，已经发展成为豫西南***的熟料出产基地，南阳地域龙头企业，中国结合水泥集团骨干企业。在这个过程中所形成的“团队合作、、、雷厉风靡、、、坚韧倔强、、、勇争第一”的航天心灵，反映了企业良好军队文化的传承，是企业凝聚力和向心力的集中体现。公司在急剧发展的同时，积极转变发展方式，依照U钱包集团“善用资源，服务建设”的主题使命，做好综合利用，已累计利用十多种废渣，开创了拥有“U钱包”特色的循环经济模式。尤其是近年来，积极调整产业结构，寻求持续发展空间，形成了以水泥、、、熟料、、、骨料、、、商混，为全产业链条的创新发展之路。

       在其时，水泥立窑企业众多，面对水泥市场无序竞争的混乱局面，谁拥有怪异的思想，谁就能克服传统的约束，以全新的模式不休演化与拓展新的领域，引领行业发展，勇立潮头。在其时水泥产能严重过剩的情况下，南阳中联获得了长足的发展和进取。那么，以任振河为班长的党委一班人，在机械化立窑向回转窑急剧发展的转型过程中，其怪异的远见高见来自何处？？？从企业的发展过程中，我们不难找到答案，那就是
：：学习与创新。

       一是学习。企业发展的过程就在于不休地学习再学习。创业之初，训练有素的武士，从训练场转向水泥厂，大部门员工都是由“军改工”组成。他们所有都要重新学起，尤其是对于水泥制作技术，险些是空缺。但以武士过硬的素质和毅力，铸造了“百战百胜、、、攻无不克”的倔强斗志，因而得以发展壮大。以任总为书记的党委辅导班子深谙国内外治理大家的治理之道，他高瞻远瞩，时时引用美国通用公司总裁杰克韦尔奇的话
：：“若是公司内部的刷新速度，跟不上公司外部的刷新速度，失败就是不成预防的，只不外是功夫迟早的问题！！笔紫仁枪灸诓勘匦胨⑿，不能到穷途末路的时辰再采取措施，要事先经营，这就是战术。其次是要跟上外部局势的变动，要因“势”因“时”做出刷新，即所谓的“穷则变，变则通，公例久”。

       二是创新。创新对于一个国度、、、一个民族来说，是发展进取的魂灵和动力；
；；对于一个企业来说，就是寻找朝气和活力，创制新的利润增长点。首先，要钻研市场，钻研敌手，创新产品，提供有别于同业的产品和服务，以降低同质化的影响；
；；其次，集中资源优势，在某个细分市场进行专业化，通过做专做精做优，获取凸起的竞争优势。

6月9日，宋志平董事长应邀出席中国企业创新论坛，并颁发了《企业高质量发展和创新实际》的主题演讲，他引用了熊彼特在《经济发展理论》书中的论断，一辆马车到一万辆马车是增长，只有从马车到机车才是发展。组成发展的动力是创新，引领创新的是企业家，企业家用本钱进行创新，本钱是企业家进行创新的杠杆。这本书把发展、、、创新、、、企业家和本钱四者很好地结合起来。宋董事长尤其强调了“要器重盛开式创新”，并进一步指出
：：“我们技术有今天的成功就是由于从前四十年的盛开系统，关起门来注定会落后也是行不通的，我们想要赢得将来，就肯定要用盛开的研发系统！！

       承接庆幸传统，永续企业鲜丽。进入新时期，站在新的起点上，在习近平新时期中国特色社会主义思想指引下，我们必须登高望远，审时度势，居安思危，敢于刷新，敢于创新，永不僵化，永不滞碍。面对当前的水泥局势，要想有大的发展，就必须跳出固有的圈子，凸起重围，寻求新的突破。对于一个以水泥为主业的企业来说，必须创新思想，转变思路，寻找新的利润增长点。为此，南阳中联紧紧抓住“项目”这个“牛鼻子”，依照“做强水泥、、、做优商混、、、做大骨料、、、做好综合利用”的工作思路，做好项目开发推动工作。在做强水泥这个主业的基础上，在上游，在自备矿山上选址，建设年产1000万吨的大型骨料出产线；
；；鄙人游，将与镇平县当局合伙建设年产180万m3的商品混凝土；
；；在资源综合利用上，在充分利用工业废渣的基础上，引进固废措置项目。

       有远见能力赢得将来。齐全能够预感，在不久的将来，支持南阳中联成长、、、发展的主业将会重构，面对水泥产能过剩的困境，面对提标刷新的压力，南阳中联这只彩蝶，定会破茧而飞，翩翩起舞于广袤的中原大地上。由于在她的骨子里承载着厚重汗青，血液里蕴含着红色基因，她必将在这个英姿飒爽的新时期，谱写出最美、、、最华丽的新篇章。