中材股份天山股份党政部干事    魏帅印

尊敬的刘书记、、孙书记、、各位辅导：

       各人下午好！！我叫魏帅印，，是来自新疆天山水泥股份有限公司一名基层党务工作者，，受组长和整个组员的委托，，代表我们第七小组做互换讲话。。

       从毕业至今，，参与工作10年，，初次参与这么高规格的培训，，从这次培训的会务流程铺排、、课程的设计、、教材选材，，充分体现集团对党建工作的器重，，也让我们深刻意识到国有企业党建工作的重要性。。五天的课程，，有专家对中央大政方针领导性的解读，，又有学者对党建工作针对性的业务培训，，还有会商小组工作实操性的经验互换，，让我们对党建工作上的思路和步骤由吞吐变得清澈，，能够说在肯定水平上破解了目前党建工作上的瓶颈，，设置了党务工作者的自负。。

       下面我就小组成员在这次培训上的收成和工作上的心得进行分享，，不及之处，，还望在座的辅导和同仁予以指正：

       一、、培训收成

       1、、理清了工作思路，，明确了党建工作。。党建工作要从组织建设、、班子建设、、行列建设、、思想文化建设、、监督机制、、制度落实、、载体创新等7个方面，，将整年党建工作部署和重点工作具体化、、详细化、、清单化，，依附党建工作责任，，指标分化，，将党建工作工作层层落实。。

       2、、破解了工作瓶颈，，补齐了党建“短板”。。党建工作要做什么、、怎么做，，出格是在“三会一课、、党建与出产经营相结合”方面，，若何突破这个瓶颈，，找到相识决思路。。三会一课：通过对授课人、、授课内容、、授课大局三个方面的要求，，提高党员的参加度和对知识的通达率。。萦绕出产经营工作：以提质增效、、节能降耗、、不变员工行列为切入点，，党组织牵头、、党员带头多种渠道发展建言献策、、小改小革、、岗位练兵、、技术交锋、、传帮带等活动，，助力出产经营指标的实现，，让党建工作由“务虚”转为“求实”，，补齐工作“短板”。。

       3、、设置了工作自负，，加强了党建工作刻意。。宏观上看，，在第一堂课熊局长授课的内容中，，引用了习近平总书在党的人民路线教育实际活动总结大会上所指出的：“对峙从坚韧党的在朝职位的大局看问题，，把抓好党建作为***的政绩”，，从战术高度上强调了抓好党建工作的极端重要性；微观上来说，，这次集团不惜人力、、物力、、财力对基层支部书记分两批脱产培训，，以现尝试动落实中央方针政策，，彰显党建工作的重要性。。而要抓好党建工作，，基层党支部就成为了主题力量，，也就是在座的各位成为了企业中流砥柱，，党建知识技术的把握使我们工作起来有底气，，也让成为一个党务工作者而高慢，，继而把这种高慢感融入抓好党建工作中，，加强党建工作刻意。。

       二、、心得互换

       1、、提高站位，，坚韧不拔的推动党的思想建设。。把学习贯彻习总书记系列重要讲话心灵,出格是关于国企鼎新发展、、加强国企党建工作的重要心灵,作为提高思想政治建设的首要工作,持续采取“三会一课”、、中心组学习、、专题钻研等更为切实有效的方式,深刻领会，，推动“两学一做”学习教育常态化、、制度化，，外化于行 内化于心,以考促学，，学致使用,确保中央及集团的各项方针政策在基层得到贯彻落实。。

       2、、融入融合，，充分阐扬党建萦绕“中心”、、服务 “大局”的助力作用。。把党建和中心工作一路经营、、部署、、查核。７⒄沟辰ǘ员，，设置党建品牌。。萦绕中心工作，，通过月、、季党建对标（对标内容能够依照之前提到的7个方面），，成立时时性督察领导机制，，同时结合经验现实，，执行“质量、、成本、、效益、、创新”等党支部的创建活动，，设置先进典型，，为公司深刻执行经营治理“鼎新创新、、突破发展”提供组织保障，，使党建工作与经营治理工作齐头并进，，党建助推出产经营动力。。

       3、、创新创效，，不休开创党建工作的新局面。。凭据地域特点、、结合企业现实创新发展工作。。天山股份做法是，，在不变压倒所有的局势下，，依照自治区社会不变和长治久安的总指标，，将党建工作与守护不变工作有机结合，，采取人防、、物防、、技防三者互补的方式，，落实24小时轮流值班制，，重点萦绕反割裂、、民族联结、、员工行列不变等中心工作来发展。。同时在职工人民中发展“访惠聚”工作。！！胺镁褪欠妹袂-下车间、、放工组、、到出产一线相识职工的诉求；惠就是惠民生-凭据职工的合理诉求提出解决的规划跟落实，，聚就是聚民气-通过“访”和“惠”，，营造职工的归属感，，不变职工行列，，凝聚力量”以此助力出产经营，，开创党建工作的新局面。。

       其他方面建议：能够设计使用信息化、、时效化载体，，通过微讲堂、、论坛实此刻线学习互换理论知识、、行业前沿信息、、治理经验、、技术利用等。。索求钻研企业党建、、出产经营等方面的热点、、焦点和难点，，致力解决一些共性和阻碍性问题。。

       以上为七组就这次培训的薄见，，望在座的（资深）各位辅导予以指正，，在这里也代表七组的成员，，对这次这场“实时雨”的培训予以衷心的感激，，也殷切进展在以来的工作中还能有幸参与这样有深度、、接地气的党建培训。。

       最后，，祝福在座各位辅导和各位同仁身段健康，，工作顺利！！也祝福我们集团的事业方兴未艾。。

       感激各人！！