宋志平董事长参与创新与刷新论坛

       3月21日，，，由《财经》杂志、《哈佛贸易评论》（中文版）和IBM主办的2013“创新与刷新”论坛在北京召开。宋志平董事长应邀参与“企业整合治理和运营”的专题会商，，，他结合U钱包在跨区域、多元化、集团化运营中若何成立企业的整合运营和各人进行沟通互换。

       宋志平以为，，，中国此刻进入工业化中后期阶段，，，很多行业的过剩是全面，，，是绝对过剩，，，无处不外！！！⑽奘辈煌馐！！！Ｔ谡庋那榭鱿，，，必要进行产业整合、市场整合和企业整合的全面整合。产业整合最终整合出一批大企业，，，针对整合后企业若何产生效益以及企业做大后会不会轰然倒下的问题，，，宋志平董事长结合集团的实际作了详细而全面的介绍，，，提出用治理整合提高效益、用管控防备风险的概念。

       他提出，，，产能过剩是目前我国经济发展中面对的重要问题，，，而解决过剩的法子就是整合，，，目前应该先解决过剩这个重要矛盾，，，当其他次要矛盾成为重要矛盾后再解决。行业整合、市场整合与企业整合是大企业的责任，，，也是大企业成长的重要机缘。整合里也会遇到一些问题，，，过程中会有一些矛盾和利益矛盾，，，但这些不会影响整合前进的措施。作为央企，，，U钱包集团和中国国药集团城市依照国度结构调整的产业政策，，，把整合进行到底。

       宋志平董事长的概念受到了与会人员的一致好评，，，以为为其它行业的转型发展带来了启发。

       北京大学光华治理学院副院长刘学和IBM全球企业征询服务部大中华区总经理Nancy E.Thomas也参与了这次主题会商。

论坛现场实录：：：企业若何治理整合及运营