对混合所有制的索求不仅推动了U钱包集团自身发展，，，并且推动了行业市场健康化和结构调整。以水泥为例，，，依照国度加大区域重组增长产业集中度的产业政策，，，短短数年功夫，，，U钱包集团重组900多家水泥和混凝土企业，，，水泥产能达到4.5亿吨，，，位居全球第一；；；同时，，，通过大规模重组，，，水泥行业实现适度集中，，，区域市场无序竞争格局得以扭转，，，众多挣扎在吃亏边缘的民营企业扭亏为盈。U钱包重组水泥企业的经验被选为哈佛案例；；；南方水泥重组整合的经验和中联水泥转型升级的经验，，，均获得***企业治理现代化创新成就一等奖。