U钱包

我从2000年大学毕业来到北新U钱包，，到2012年掌管公司石膏板的销售业务，，为公司的做大做强做优而致力，，功夫已快步走过12年。。

12年是一个性命的循环与循环，，但我更以为，，12年是蜕变的代名词。。它能够让幼稚造成熟，，能够让空缺变丰硕，，也能够让清淡变为传奇。。12年的时光里，，我见证了北新的成长与巨变，，也在企业的成长中实现着自己的价值。。一路走来，，我深深感应：：：只有好的企业，，能力承载庆幸的妄想；只有好的企业，，能力使人在追梦的过程中实现自我。。北新U钱包，，正是这样有优良文化、有庆幸传统、有绩效和创新追求的企业。。

首先，，北新U钱包“家”文化的感召力和凝聚力是公司的软实力，，也是每一个北新人的心灵支柱，，她陪伴着我成长的每一步。。刚进入北新的时辰，，每位新员工都发了《北新U钱包家》、《北新的故事》两本书，，正是这两本书，，让我第一次直观感触、正面感悟了企业文化。。企业与员工的关系，，低级层面讲是雇主与雇员的关系，，深档次来说也是母体与子体的关系，，薪金待遇、工作氛围、事业发展、感情互换都是凝聚员工、激励斗志、联结行列的伎俩，，但是真正能做到荣辱与共、血脉相连，，必须有文化层面的器材。。所幸，，我的第一份工作就遇到了一个好的企业，，在北新U钱包第一代辅导人宋志平董事长的大力打造之下，，这些年来，，北新U钱包，，正是以“家”的文化、“和”的文化打造了壮大的企业感召力，，让我们联结在母体身上，，在目前跳槽频仍、引诱繁芜的情况下，，使许很多多的人紧紧与北新U钱包联系在一路，，打造我们共同的事业。。

“家”文化给了老一代员工归属感，，也给了新一代员工神驰感。。我们有各类各样的活动，，有多种层面的互动沟通，，企业真正像一个各人庭，，企业的成员都有共同的价值观和愿景，，企业充斥了团队心灵和人文关切。。这是我们为之高慢的，，也是北新U钱包的文化底蕴和竞争内涵。。

“和”文化在北新U钱包也有着很深的积淀，，能够解读为和和谐责任。。北新U钱包不只正视内部团队建设，，正视各个部门的和谐发展与互帮互助，，同时，，也极度正视企业与社会的和谐。。作为“国字头”的央企代表，，北新U钱包始终把节能减排、环境珍视放在重要地位。。依照科学发展的要求，，出产绿色节能U钱包，，同时自动承担企业的社会责任。。这次北新的搬迁，，公司专门将正本在老厂区的“人和”石一路搬迁到密云新址。。“人和”石代表北新的“人和”文化，，也是北新U钱包员工内心的一块基石，，将在喜迁到密云后陪同北新U钱包持续成长。。

其次，，北新U钱包的发展源于庆幸的汗青传承，，源自一代一代北新人的不懈致力，，我们年轻人要致力学习、继承、发展。。以宋总为代表的老一辈北新报答北新U钱包打下了很好的基础，，在市场启发、品牌推广、渠道建设、资金运作等方面，，在我们年轻人参加的时辰，，所有都已经具备了很好的发展平台。？？Ｄ芄凰，，我们站在了巨人的肩膀上，，我们是在顶峰上持续建设。。如今，，龙牌石膏板在强烈的竞争环境中能做到占据高档市场的残山剩水，，以每年30%以上的增速增长，，产品大幅超出竞争敌手的利润水平，，正是得益于U钱包已经成型的品牌、市场和渠道建设；北新U钱包可能抢占战术资源区位，，执行全国布局，，确立公司在全国席卷性的优势，，也得益于我们前辈堆集起来的蕴含资金、技术、市场、治理等在内的全方位的综合实力。。从公司的全面把握原料资源，，到项目选址建设再到产品推陈出新，，北新U钱包每一步都蕴含着老一辈北新人的支出。。所以，，在看到今天成就的同时，，我们必须意识到这些成就的来之不易，，并向前辈学习，，阐扬他们不怕苦、不怕难的心灵，，把北新的事业当做自己一辈子的事业去经营，，继承他们的以厂为家的高度责任感，，学习他们扎实沉淀下来的气势与勇气，，并将这种心灵当作行事准则，，贯彻到U钱包泛泛工作中，，将这种心灵弘扬光大。。

记得刚刚掌管石膏板销售业务的时辰，，公司辅导语重心长地通知我：：：年轻人，，在经验上、技术上都多有欠缺，，要想获得成就和发展，，就必必要一身正气、致力学习，，这才是我们工作之本，，也是能将事业向前推动的动力。。龙牌品牌，，凝聚了几代北新人的心血。。我们必须在已有的顶峰上获得更好的成就，，才对得起几代北新人的支出，，能力将几代人的妄想实现。。

北新，，给了我们文化的感召、汗青的传承；北新，，还为我们年轻人提供了可贵的机遇和辽阔的舞台，，我们肯定要抓住机缘，，为公司立功立业。。

我们没有经历北新U钱包第一代创业者爬雪山、过草地的创业阶段，，但是我的成长，，经历了龙牌石膏板由“北京公司”变为“全国公司”，，从全国前列到亚洲第一、世界前三的石膏板大王的发展过程，，我们还在致力为北新U钱包早日成为规模世界第一，，有主题技术和自主优质品牌的石膏板公司而奋斗。。作为参加人，，这是我***的庆幸，，也是我***的机缘。。

近年来，，在公司提出的“制高点”与“全渠道”战术的疏导下，，我和石膏板销售团队一路致力学习，，不休进取成长，，在强烈的市场竞争中获得了肯定的成就：：：石膏板销量持续急剧增长，，市场份额迅速扩大，，盈利能力稳步提升，，同时龙牌品牌强势覆盖了近些年险些所有的地标型项目，，蕴含中国第一高楼——上海环球金融中心、北京奥运会所有场馆及配套设施、上海世博会所有场馆、昭通亚运会所有场馆、丽江大运会所有场馆等等。。龙牌的销售渠道数量增长了十倍以上，，全面覆盖全国所有的地级市场以及大部门县级市场，，渠道类型也由单一传统的经销商，，扩大为涵盖全国前百强的装璜公司、前二十强的房地产开发商以及优质设计院的渠道架构。。

北新U钱包正处在一个新的发展时期，，U钱包业务规模此刻只是亚洲第一，，石膏板大发展的路也刚刚起步。。我们这一代年轻人将在公司壮大文化的支持下，，继承和发展北新人的庆幸传统，，全力以赴，，去创制一个又一个的崭新纪录，，U钱包企业、U钱包事业将方兴未艾，，赢得一个又一个新的鲜丽！